IRIS
ZANNI, LORENZO
 Distribuzione geografica
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Continente #
EU - Europa 15.662
NA - Nord America 10.279
AS - Asia 5.775
SA - Sud America 802
Continente sconosciuto - Info sul continente non disponibili 447
AF - Africa 383
OC - Oceania 56
Totale 33.404
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Nazione #
US - Stati Uniti d'America 10.079
IT - Italia 5.713
GB - Regno Unito 3.382
CN - Cina 2.026
SG - Singapore 1.701
RU - Federazione Russa 1.553
IE - Irlanda 1.289
FR - Francia 934
UA - Ucraina 739
SE - Svezia 705
BR - Brasile 632
VN - Vietnam 571
DE - Germania 495
HK - Hong Kong 467
FI - Finlandia 275
KR - Corea 266
ZA - Sudafrica 200
ES - Italia 161
IN - India 158
BD - Bangladesh 153
CA - Canada 99
NL - Olanda 91
CI - Costa d'Avorio 65
TR - Turchia 64
JP - Giappone 61
AR - Argentina 54
MX - Messico 51
AU - Australia 50
BE - Belgio 49
PL - Polonia 43
ID - Indonesia 42
NG - Nigeria 37
IQ - Iraq 34
AT - Austria 32
CO - Colombia 25
EE - Estonia 24
PK - Pakistan 23
VE - Venezuela 23
CL - Cile 22
CH - Svizzera 21
PT - Portogallo 21
RO - Romania 21
IR - Iran 19
UZ - Uzbekistan 18
KE - Kenya 17
EG - Egitto 16
IL - Israele 15
KZ - Kazakistan 15
AE - Emirati Arabi Uniti 14
JO - Giordania 14
SA - Arabia Saudita 14
CZ - Repubblica Ceca 13
EC - Ecuador 13
MY - Malesia 13
PE - Perù 13
PH - Filippine 13
TN - Tunisia 13
LT - Lituania 12
TW - Taiwan 12
GR - Grecia 11
JM - Giamaica 11
PY - Paraguay 11
EU - Europa 10
HR - Croazia 10
MA - Marocco 10
ET - Etiopia 9
HU - Ungheria 9
BA - Bosnia-Erzegovina 8
KG - Kirghizistan 8
PA - Panama 8
SK - Slovacchia (Repubblica Slovacca) 8
CR - Costa Rica 7
DK - Danimarca 7
NP - Nepal 7
AZ - Azerbaigian 6
LV - Lettonia 6
NO - Norvegia 6
NZ - Nuova Zelanda 6
RS - Serbia 6
TH - Thailandia 6
AL - Albania 5
BG - Bulgaria 5
CY - Cipro 5
DZ - Algeria 5
LB - Libano 5
OM - Oman 5
TT - Trinidad e Tobago 5
UY - Uruguay 5
BH - Bahrain 4
DO - Repubblica Dominicana 4
GE - Georgia 4
HN - Honduras 4
BO - Bolivia 3
CD - Congo 3
MD - Moldavia 3
NI - Nicaragua 3
QA - Qatar 3
BN - Brunei Darussalam 2
BZ - Belize 2
GT - Guatemala 2
Totale 32.942
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Città #
Southend 2.855
Dublin 1.259
Dallas 1.202
Singapore 944
Ashburn 847
Chandler 843
Milan 758
Siena 700
Jacksonville 614
Fairfield 529
Beijing 528
Rome 479
Hong Kong 433
Florence 398
Council Bluffs 396
Moscow 376
Santa Clara 358
Hefei 328
San Jose 308
Wilmington 305
Princeton 281
Houston 263
Woodbridge 257
Seoul 243
Lancaster 231
Nanjing 217
Dong Ket 186
Ann Arbor 185
Johannesburg 182
The Dalles 177
Los Angeles 174
Seattle 174
Cambridge 168
Helsinki 147
Lauterbourg 138
Ho Chi Minh City 130
Boardman 118
New York 108
Naples 103
Hanoi 99
Rufina 98
San Mateo 97
Málaga 95
Nanchang 72
Buffalo 71
Columbus 71
Turin 65
Abidjan 60
Bologna 60
Arezzo 56
Bari 56
São Paulo 52
Shenyang 51
Shanghai 48
Strasbourg 46
Dearborn 43
Orem 43
Sesto Fiorentino 42
Verona 40
Hebei 38
San Francisco 38
Brussels 37
Frankfurt am Main 37
Toronto 37
Menlo Park 36
Redondo Beach 36
Tokyo 36
Guangzhou 35
San Diego 35
Redwood City 34
Tianjin 34
Chennai 33
Munich 33
Palermo 33
Parma 33
Abuja 31
Atlanta 31
Changsha 31
Brescia 30
Kunming 29
Bengaluru 28
Chicago 28
Pisa 28
Paris 27
Phoenix 27
Prato 27
Chiusi 26
Genoa 26
Jiaxing 26
Amsterdam 25
Borgo San Lorenzo 25
Figino 25
Jinan 25
Venice 25
Brooklyn 24
Düsseldorf 24
Warsaw 24
Montreal 23
Boston 22
Catania 22
Totale 20.431
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Nome #
Modelli di business e sostenibilità: un’analisi nel settore vino italiano 585
Indagine sulle strategie di innovazione nel settore cosmetico in Italia 477
Does social media usage affect online purchasing intention for wine? The moderating role of subjective and objective knowledge 440
The virtuous cycle of stakeholder engagement in developing a sustainability culture: Salcheto winery 393
I nuovi imprenditori internazionali italiani. L'esperienza delle imprese nate globali e dell’imprenditoria etnica nei distretti industriali italiani 385
Managing founder‑based brand identity during succession 364
Le Scienze della Vita in Toscana. Il governo istituzionale e imprenditoriale dei processi di sviluppo 346
Distretti industriali e imprese artigiane tra continuità e cambiamento: i casi di Prato e di Empoli 341
The role of organizational capabilities in attaining corporate sustainability practices and economic performance: Evidence from Italian wine industry 339
Social Capital and Innovation in a Life Science Cluster: The Role of Proximity and Family Involvement 329
Determinants of business model innovation: the role of proximity and technology adoption 319
Chinese Immigrants Socio-Economic Enclave in an Italian Industrial District: the case of Prato 317
I modelli di business e le implicazioni culturali della “rivoluzione 4.0”: primi spunti di riflessione 311
Marketing e Start-up (High-Tech): una rassegna della letteratura e possibile agenda di ricerca 308
Consumer touch points and cognitive proximity. Missing from millennials 306
Branding your identity online! The importance of the family dimension for Italian family wine businesses’ foreign turnover 301
Firm capabilities, business model design and performance of SMEs 299
Il ruolo dei social media nel rapporto tra Millennials e sostenibilità ambientale del settore vitivinicolo 299
Distretti industriali e nuovi scenari competitivi: l’esperienza del distretto orafo aretino 298
One country, multiple country-related effects: An international comparative analysis among emerging countries on Italian fashion products 295
From firm’s brand identity to cluster’s brand identity. A web-based analysis on Tuscan wineries 293
Business model characteristics and evolution: the case of the high-tech firms for cultural goods 287
Le formule imprenditoriali nel settore moda: caratteri strutturali e strategie competitive delle imprese protagoniste 287
Does being “greener” pay? Bridging the gap between “green” technology orientation and firms’ growth 286
I comportamenti imprenditoriali nel distretto aretino tra passato e futuro 283
Analisi dei modelli di business e delle performance economiche 283
Business model shifts: a case study on firms that apply hightechnology to cultural goods 282
Consumer touch points e prossimità cognitiva: uno, nessuno e centomila millennials 281
Place branding-exploring knowledge and positioning choices across national boundaries: The case of an Italian superbrand wine 279
Measuring the relationship between marketing assets, intellectual capital and firm performance 275
Strategie emergenti nel business vitivinicolo: un’analisi comparata tra Italia e Australia 273
The actors’ role in industrial districts facing the challenge of technologies 4.0 between absorption and dissemination 265
Does brand market value affect consumer perception of brand origin in the purchasing process? The case of Tuscan wines 264
Comportamenti di ricerca e innovazione nei distretti industriali: gli attori del cambiamento e l’accesso a “conoscenze distanti" 261
Brand identity e comunicazione on-line. Un’analisi sulle imprese viti-vinicole toscane 259
Characteristics and Business Models of the Italian Cosmetics Industry:An Exploratory Analysis 253
Italian and Indian gold and jewelry SMEs, marketing practices in the USA: a comparative case study 252
Leading firms and wine clusters: understanding the evolution of the Tuscan wine industry through an international comparative analysis 252
L'impatto di Industria 4.0 nelle piccole e medie imprese toscane: primi risultati di ricerca 252
Industria 4.0 nel settore pelle-cuoio-calzature: prime evidenze empiriche in Toscana 252
Italian SME International Strategies: state of the art and some empirical evidences 251
Balancing business model design for manufacturers and subcontractors. The moderating role of family ownership 250
Editorial: "Crises and resilience in family firms" 249
Chinese Entrepreneurial Model: an empirical investigation on Prato Industrial District 249
Country of origin, brand image and retail management for the exploitation of “Made in Italy” in China 244
Capacità interne, relazioni esterne e performance in un cluster emergente: un’analisi empirica nel settore Life Sciences 244
Managing resources and innovation inside the industry (Industrial) 4.0 Revolution: The role of Supply Chain 243
From Individual Consumption to Venture Development: the Role of Domain Passion in the Videogame Industry 240
Business Model Innovation: the role of internal and external drivers 239
Social media e propensione all’acquisto on-line: il ruolo di moderazione della conoscenza 236
Le reti di impresa. Una guida operativa per l'avvio di partnership imprenditoriali 235
Business Models and Sustainability: an analysis of value creation in Italian wineries 234
Approaches of Italian Gold Firms to Marketing in the U.S.A. - A comparative study 233
Knowledge and resource provision for managing family succession: evidences in Italian clusters 232
Alta tecnologia e terziario avanzato: dinamiche evolutive dell’imprenditorialità in Toscana 230
Blending “hard” and “soft” TQM for academic excellence: the University of Siena experience in the field of Life Sciences 228
Turismo e vino: strategie emergenti tra logica di impresa e logica di territorio 228
Modelli imprenditoriali e strategie di marketing: Miniconf e Monnalisa 225
Imprenditorialità e territorio. Evoluzione dei modelli imprenditoriali e delle strategie di localizzazioen delle imprese industriali 224
No need to choose between innovation and internationalization: when pursuing two strategies at a time leads to firm superior performance 219
The role of actors in interactions between “innovation ecosystems”: drivers and implications 216
The influence of online and offline brand trust on consumer buying intention 216
Sentieri evolutivi dei sistemi locali rurali: l’esperienza dei cluster produttivi della Provincia di Siena 215
The impact of country image and country-of-origin on the willingness to pay a premium price for fashion products: a cross-national analysis on developing countries 214
Millennial Generation and Environmental Sustainability: The Role of Social Media in the Consumer Purchasing Behavior for Wine 212
Dinamiche evolutive e implicazioni di policy a livello di distretti tecnologici regionali: Distretto tecnologico regionale Scienze della Vita 212
Medium-size enterprises and Industrial Districts. An Exploratory Study 206
Obiettivi e struttura del rapporto 205
Considerazioni conclusive 204
Alta tecnologia e terziario avanzato: una rappresentazione delle traiettorie evolutive neo-industriali delle imprese toscane 202
Going crazy for reviewing: The drivers spreading eWoM 199
Consumer wine perceptions in the Brand Origin framework: the role of product market value 199
La transizione generazionale nelle imprese aretine 196
Le imprese dell'artigianato artistico e tradizionale in Toscana 194
Enterprising families and distinctive familiness. Family business and transgenerational value creation in Tuscany 194
Il ruolo della variabile ecologico-ambientale nelle strategie di sviluppo delle imprese industriali: alcune riflessioni sulla realtà italiana 194
Moving from Typical Products to Food Related Services: the Slow Food Case as a New Business Paradigm 194
Marketing in the Wine Business: Present Challenges and Future Developments 194
Inbound, Outbound or Coupled? When being a family firm leads to higher innovativeness 194
L'evoluzione 4.0 sotto il profilo settoriale e primi cenni sui rapporti di filiera 193
Modelli di business e strategie di marketing nelle medie imprese. La gestione della crisi tra continuità e cambiamento 192
Willingness to Pay for a Regional Wine Brand 192
La gestione del patrimonio archeologico tra passato e futuro: la valutazione del "Progetto Etruschi" 189
Pure or Hybrid? The impact of business model design on SMEs internationalization performance 189
Managing succession in family business: successful lessons from long lasting wineries in Tuscany 188
L'evoluzione 4.0 sotto il profilo settoriale e primi cenni sui rapporti di filiera: Chimico-farmaceutico 185
Exploring the attitude towards the adoption of a sustainable diet: a cross-country comparison 185
Da materiale di scarto a mattone: il caso Catalyst 184
Capabilities allocation and strategic choices. The case of Italy's cosmetic sector 183
I choose my business model! A cross-national analysis of business model choice in family firms 183
Online buying intentions of wine consumers: the role of knowledge and social media 182
Coop Centro Italia: la ricerca empirica presso i fornitori locali 181
In or Out? Exploration Patterns and Innovation Performance in Family Firms from an Italian Life Science Cluster 180
Ehhancing Competitive Advantage Overtime – The Case of the Italian Fashion Industry 178
LE GRANDI IMPRESE IN TOSCANA FRA LEADER LOCALI E GLOBAL PLAYER 178
Modelli imprenditoriali e processi di sviluppo aziendale nei distretti industriali: il caso delle imprese produttrici di ferri taglienti di Frosolone 178
Vino, archeologia e territorio.: quale possibile strategia di valorizzazione economica? 178
Le imprese farmaceutiche operanti in Toscana: caratteri strutturali e recenti dinamiche competitive 175
Scienza, imprese, territorio. Un'analisi degli attori e delle sinergie locali per lo sviluppo del distretto toscano delle scienze della vita 175
Explaining firms’ performance through the resources and capabilities allocation in strategic groups: The Case of Italy’s Cosmetic Sector 175
Totale 24.907
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Totale Lug Ago Sett Ott Nov Dic Gen Feb Mar Apr Mag Giu
2021/20222.518 0 199 204 273 195 101 125 160 150 321 233 557
2022/20233.284 219 222 375 440 298 583 76 331 344 177 139 80
2023/20242.799 109 103 193 253 143 506 695 200 28 157 171 241
2024/20254.292 199 291 371 271 432 216 119 228 341 227 499 1.098
2025/20269.692 784 1.267 1.018 875 1.641 481 1.128 438 343 606 261 850
2026/2027875 517 358 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Totale 33.404