IRIS
ZANNI, LORENZO
 Distribuzione geografica
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Continente #
EU - Europa 14.897
NA - Nord America 9.560
AS - Asia 5.706
SA - Sud America 800
AF - Africa 382
OC - Oceania 56
Continente sconosciuto - Info sul continente non disponibili 11
Totale 31.412
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Nazione #
US - Stati Uniti d'America 9.374
IT - Italia 4.957
GB - Regno Unito 3.380
CN - Cina 2.017
SG - Singapore 1.682
RU - Federazione Russa 1.553
IE - Irlanda 1.289
FR - Francia 933
UA - Ucraina 739
SE - Svezia 705
BR - Brasile 631
VN - Vietnam 571
DE - Germania 492
HK - Hong Kong 461
FI - Finlandia 274
KR - Corea 262
ZA - Sudafrica 200
ES - Italia 161
IN - India 155
BD - Bangladesh 130
CA - Canada 93
NL - Olanda 91
CI - Costa d'Avorio 65
TR - Turchia 62
JP - Giappone 61
AR - Argentina 54
AU - Australia 50
BE - Belgio 49
MX - Messico 49
PL - Polonia 43
ID - Indonesia 41
NG - Nigeria 37
IQ - Iraq 34
AT - Austria 32
CO - Colombia 24
EE - Estonia 24
VE - Venezuela 23
CL - Cile 22
PK - Pakistan 22
CH - Svizzera 21
RO - Romania 21
IR - Iran 19
PT - Portogallo 19
UZ - Uzbekistan 18
KE - Kenya 17
EG - Egitto 15
IL - Israele 15
KZ - Kazakistan 15
AE - Emirati Arabi Uniti 14
JO - Giordania 14
SA - Arabia Saudita 14
CZ - Repubblica Ceca 13
EC - Ecuador 13
MY - Malesia 13
PE - Perù 13
TN - Tunisia 13
LT - Lituania 12
PH - Filippine 12
TW - Taiwan 12
GR - Grecia 11
PY - Paraguay 11
EU - Europa 10
HR - Croazia 10
JM - Giamaica 10
MA - Marocco 10
ET - Etiopia 9
HU - Ungheria 9
BA - Bosnia-Erzegovina 8
KG - Kirghizistan 8
PA - Panama 8
SK - Slovacchia (Repubblica Slovacca) 8
DK - Danimarca 7
NP - Nepal 7
AZ - Azerbaigian 6
CR - Costa Rica 6
LV - Lettonia 6
NO - Norvegia 6
NZ - Nuova Zelanda 6
RS - Serbia 6
TH - Thailandia 6
AL - Albania 5
BG - Bulgaria 5
CY - Cipro 5
DZ - Algeria 5
LB - Libano 5
OM - Oman 5
UY - Uruguay 5
BH - Bahrain 4
DO - Repubblica Dominicana 4
GE - Georgia 4
TT - Trinidad e Tobago 4
BO - Bolivia 3
CD - Congo 3
HN - Honduras 3
MD - Moldavia 3
QA - Qatar 3
BN - Brunei Darussalam 2
BZ - Belize 2
IM - Isola di Man 2
LK - Sri Lanka 2
Totale 31.387
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Città #
Southend 2.855
Dublin 1.259
Dallas 1.200
Singapore 934
Chandler 843
Ashburn 762
Siena 700
Jacksonville 611
Fairfield 529
Beijing 526
Hong Kong 427
Florence 379
Milan 377
Moscow 376
Rome 347
Santa Clara 330
Hefei 328
Wilmington 304
Princeton 281
San Jose 272
Houston 262
Woodbridge 256
Seoul 242
Lancaster 231
Nanjing 217
Dong Ket 186
Ann Arbor 185
Johannesburg 182
The Dalles 177
Seattle 174
Cambridge 167
Los Angeles 164
Council Bluffs 163
Helsinki 146
Lauterbourg 138
Ho Chi Minh City 130
Boardman 118
New York 100
Hanoi 99
Rufina 98
San Mateo 97
Málaga 95
Naples 94
Nanchang 72
Buffalo 68
Abidjan 60
Arezzo 56
Bari 52
São Paulo 52
Shenyang 51
Bologna 48
Shanghai 47
Strasbourg 46
Dearborn 43
Orem 43
Sesto Fiorentino 42
Hebei 38
Brussels 37
San Francisco 37
Verona 37
Redondo Beach 36
Tokyo 36
Frankfurt am Main 35
Guangzhou 35
Menlo Park 35
San Diego 35
Toronto 35
Turin 35
Redwood City 34
Tianjin 34
Chennai 33
Munich 33
Parma 32
Abuja 31
Changsha 31
Kunming 29
Atlanta 28
Bengaluru 28
Palermo 28
Pisa 28
Paris 27
Prato 27
Chiusi 26
Jiaxing 26
Amsterdam 25
Borgo San Lorenzo 25
Brescia 25
Chicago 25
Columbus 25
Genoa 25
Jinan 25
Düsseldorf 24
Warsaw 24
Montreal 23
Phoenix 23
Manchester 22
Padova 22
Siano 22
Venice 22
Zhengzhou 22
Totale 19.326
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Nome #
Modelli di business e sostenibilità: un’analisi nel settore vino italiano 573
Indagine sulle strategie di innovazione nel settore cosmetico in Italia 464
Does social media usage affect online purchasing intention for wine? The moderating role of subjective and objective knowledge 426
I nuovi imprenditori internazionali italiani. L'esperienza delle imprese nate globali e dell’imprenditoria etnica nei distretti industriali italiani 378
The virtuous cycle of stakeholder engagement in developing a sustainability culture: Salcheto winery 378
Managing founder‑based brand identity during succession 361
Le Scienze della Vita in Toscana. Il governo istituzionale e imprenditoriale dei processi di sviluppo 331
Social Capital and Innovation in a Life Science Cluster: The Role of Proximity and Family Involvement 325
Distretti industriali e imprese artigiane tra continuità e cambiamento: i casi di Prato e di Empoli 324
The role of organizational capabilities in attaining corporate sustainability practices and economic performance: Evidence from Italian wine industry 322
Determinants of business model innovation: the role of proximity and technology adoption 308
Chinese Immigrants Socio-Economic Enclave in an Italian Industrial District: the case of Prato 305
I modelli di business e le implicazioni culturali della “rivoluzione 4.0”: primi spunti di riflessione 300
Branding your identity online! The importance of the family dimension for Italian family wine businesses’ foreign turnover 299
Marketing e Start-up (High-Tech): una rassegna della letteratura e possibile agenda di ricerca 297
Consumer touch points and cognitive proximity. Missing from millennials 296
Firm capabilities, business model design and performance of SMEs 288
Il ruolo dei social media nel rapporto tra Millennials e sostenibilità ambientale del settore vitivinicolo 286
One country, multiple country-related effects: An international comparative analysis among emerging countries on Italian fashion products 283
Distretti industriali e nuovi scenari competitivi: l’esperienza del distretto orafo aretino 282
Le formule imprenditoriali nel settore moda: caratteri strutturali e strategie competitive delle imprese protagoniste 281
Does being “greener” pay? Bridging the gap between “green” technology orientation and firms’ growth 280
From firm’s brand identity to cluster’s brand identity. A web-based analysis on Tuscan wineries 280
I comportamenti imprenditoriali nel distretto aretino tra passato e futuro 278
Place branding-exploring knowledge and positioning choices across national boundaries: The case of an Italian superbrand wine 276
Analisi dei modelli di business e delle performance economiche 275
Business model characteristics and evolution: the case of the high-tech firms for cultural goods 274
Business model shifts: a case study on firms that apply hightechnology to cultural goods 272
Consumer touch points e prossimità cognitiva: uno, nessuno e centomila millennials 271
Strategie emergenti nel business vitivinicolo: un’analisi comparata tra Italia e Australia 269
Measuring the relationship between marketing assets, intellectual capital and firm performance 268
Does brand market value affect consumer perception of brand origin in the purchasing process? The case of Tuscan wines 257
Brand identity e comunicazione on-line. Un’analisi sulle imprese viti-vinicole toscane 248
Comportamenti di ricerca e innovazione nei distretti industriali: gli attori del cambiamento e l’accesso a “conoscenze distanti" 246
The actors’ role in industrial districts facing the challenge of technologies 4.0 between absorption and dissemination 245
Leading firms and wine clusters: understanding the evolution of the Tuscan wine industry through an international comparative analysis 244
Balancing business model design for manufacturers and subcontractors. The moderating role of family ownership 244
Managing resources and innovation inside the industry (Industrial) 4.0 Revolution: The role of Supply Chain 242
Italian SME International Strategies: state of the art and some empirical evidences 241
Chinese Entrepreneurial Model: an empirical investigation on Prato Industrial District 239
Characteristics and Business Models of the Italian Cosmetics Industry:An Exploratory Analysis 239
L'impatto di Industria 4.0 nelle piccole e medie imprese toscane: primi risultati di ricerca 235
Business Model Innovation: the role of internal and external drivers 233
From Individual Consumption to Venture Development: the Role of Domain Passion in the Videogame Industry 232
Industria 4.0 nel settore pelle-cuoio-calzature: prime evidenze empiriche in Toscana 232
Social media e propensione all’acquisto on-line: il ruolo di moderazione della conoscenza 231
Capacità interne, relazioni esterne e performance in un cluster emergente: un’analisi empirica nel settore Life Sciences 231
Business Models and Sustainability: an analysis of value creation in Italian wineries 230
Le reti di impresa. Una guida operativa per l'avvio di partnership imprenditoriali 229
Alta tecnologia e terziario avanzato: dinamiche evolutive dell’imprenditorialità in Toscana 226
Country of origin, brand image and retail management for the exploitation of “Made in Italy” in China 226
Editorial: "Crises and resilience in family firms" 223
Approaches of Italian Gold Firms to Marketing in the U.S.A. - A comparative study 222
Modelli imprenditoriali e strategie di marketing: Miniconf e Monnalisa 221
Blending “hard” and “soft” TQM for academic excellence: the University of Siena experience in the field of Life Sciences 220
Imprenditorialità e territorio. Evoluzione dei modelli imprenditoriali e delle strategie di localizzazioen delle imprese industriali 219
Turismo e vino: strategie emergenti tra logica di impresa e logica di territorio 214
Knowledge and resource provision for managing family succession: evidences in Italian clusters 214
The impact of country image and country-of-origin on the willingness to pay a premium price for fashion products: a cross-national analysis on developing countries 212
Millennial Generation and Environmental Sustainability: The Role of Social Media in the Consumer Purchasing Behavior for Wine 209
No need to choose between innovation and internationalization: when pursuing two strategies at a time leads to firm superior performance 206
The role of actors in interactions between “innovation ecosystems”: drivers and implications 203
The influence of online and offline brand trust on consumer buying intention 202
Dinamiche evolutive e implicazioni di policy a livello di distretti tecnologici regionali: Distretto tecnologico regionale Scienze della Vita 200
Alta tecnologia e terziario avanzato: una rappresentazione delle traiettorie evolutive neo-industriali delle imprese toscane 198
Obiettivi e struttura del rapporto 196
Considerazioni conclusive 193
Consumer wine perceptions in the Brand Origin framework: the role of product market value 193
La transizione generazionale nelle imprese aretine 190
Medium-size enterprises and Industrial Districts. An Exploratory Study 188
Inbound, Outbound or Coupled? When being a family firm leads to higher innovativeness 188
L'evoluzione 4.0 sotto il profilo settoriale e primi cenni sui rapporti di filiera 188
Il ruolo della variabile ecologico-ambientale nelle strategie di sviluppo delle imprese industriali: alcune riflessioni sulla realtà italiana 187
Modelli di business e strategie di marketing nelle medie imprese. La gestione della crisi tra continuità e cambiamento 187
Marketing in the Wine Business: Present Challenges and Future Developments 187
Going crazy for reviewing: The drivers spreading eWoM 187
Italian and Indian gold and jewelry SMEs, marketing practices in the USA: a comparative case study 184
Le imprese dell'artigianato artistico e tradizionale in Toscana 183
Managing succession in family business: successful lessons from long lasting wineries in Tuscany 182
Moving from Typical Products to Food Related Services: the Slow Food Case as a New Business Paradigm 181
Willingness to Pay for a Regional Wine Brand 181
Pure or Hybrid? The impact of business model design on SMEs internationalization performance 181
I choose my business model! A cross-national analysis of business model choice in family firms 181
La gestione del patrimonio archeologico tra passato e futuro: la valutazione del "Progetto Etruschi" 180
Online buying intentions of wine consumers: the role of knowledge and social media 179
Enterprising families and distinctive familiness. Family business and transgenerational value creation in Tuscany 178
Capabilities allocation and strategic choices. The case of Italy's cosmetic sector 177
Exploring the attitude towards the adoption of a sustainable diet: a cross-country comparison 177
L'evoluzione 4.0 sotto il profilo settoriale e primi cenni sui rapporti di filiera: Chimico-farmaceutico 176
Da materiale di scarto a mattone: il caso Catalyst 175
Coop Centro Italia: la ricerca empirica presso i fornitori locali 172
Explaining firms’ performance through the resources and capabilities allocation in strategic groups: The Case of Italy’s Cosmetic Sector 172
Ehhancing Competitive Advantage Overtime – The Case of the Italian Fashion Industry 171
LE GRANDI IMPRESE IN TOSCANA FRA LEADER LOCALI E GLOBAL PLAYER 171
Le imprese farmaceutiche operanti in Toscana: caratteri strutturali e recenti dinamiche competitive 171
In or Out? Exploration Patterns and Innovation Performance in Family Firms from an Italian Life Science Cluster 171
Vino, archeologia e territorio.: quale possibile strategia di valorizzazione economica? 169
Sentieri evolutivi dei sistemi locali rurali: l’esperienza dei cluster produttivi della Provincia di Siena 168
Scienza, imprese, territorio. Un'analisi degli attori e delle sinergie locali per lo sviluppo del distretto toscano delle scienze della vita 167
Il ruolo dei finanziamenti agevolati per lo sviluppo delle piccole e medie imprese. 166
Totale 23.860
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Totale Lug Ago Sett Ott Nov Dic Gen Feb Mar Apr Mag Giu
2020/2021346 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 346
2021/20222.669 151 199 204 273 195 101 125 160 150 321 233 557
2022/20233.284 219 222 375 440 298 583 76 331 344 177 139 80
2023/20242.799 109 103 193 253 143 506 695 200 28 157 171 241
2024/20254.292 199 291 371 271 432 216 119 228 341 227 499 1.098
2025/20269.007 784 1.267 1.018 875 1.641 481 1.128 438 343 606 261 165
Totale 31.844