ZANNI, LORENZO
 Distribuzione geografica
Continente #
EU - Europa 14.747
NA - Nord America 9.290
AS - Asia 5.650
SA - Sud America 797
AF - Africa 382
OC - Oceania 55
Continente sconosciuto - Info sul continente non disponibili 11
Totale 30.932
Nazione #
US - Stati Uniti d'America 9.120
IT - Italia 4.822
GB - Regno Unito 3.378
CN - Cina 2.016
SG - Singapore 1.681
RU - Federazione Russa 1.553
IE - Irlanda 1.289
FR - Francia 929
UA - Ucraina 739
SE - Svezia 705
BR - Brasile 630
VN - Vietnam 571
DE - Germania 492
HK - Hong Kong 461
FI - Finlandia 274
KR - Corea 261
ZA - Sudafrica 200
ES - Italia 161
IN - India 155
NL - Olanda 87
CA - Canada 83
BD - Bangladesh 79
CI - Costa d'Avorio 65
TR - Turchia 62
JP - Giappone 61
AR - Argentina 54
AU - Australia 49
BE - Belgio 49
MX - Messico 48
PL - Polonia 41
ID - Indonesia 40
NG - Nigeria 37
IQ - Iraq 34
AT - Austria 29
EE - Estonia 24
VE - Venezuela 23
CL - Cile 22
CO - Colombia 22
PK - Pakistan 22
CH - Svizzera 21
RO - Romania 21
IR - Iran 19
PT - Portogallo 19
UZ - Uzbekistan 18
KE - Kenya 17
EG - Egitto 15
IL - Israele 15
KZ - Kazakistan 15
AE - Emirati Arabi Uniti 14
JO - Giordania 14
SA - Arabia Saudita 14
CZ - Repubblica Ceca 13
EC - Ecuador 13
MY - Malesia 13
PE - Perù 13
TN - Tunisia 13
LT - Lituania 12
PH - Filippine 12
TW - Taiwan 12
GR - Grecia 11
PY - Paraguay 11
EU - Europa 10
HR - Croazia 10
MA - Marocco 10
ET - Etiopia 9
HU - Ungheria 9
BA - Bosnia-Erzegovina 8
KG - Kirghizistan 8
PA - Panama 8
SK - Slovacchia (Repubblica Slovacca) 8
DK - Danimarca 7
JM - Giamaica 7
NP - Nepal 7
AZ - Azerbaigian 6
LV - Lettonia 6
NO - Norvegia 6
NZ - Nuova Zelanda 6
RS - Serbia 6
TH - Thailandia 6
AL - Albania 5
BG - Bulgaria 5
CR - Costa Rica 5
CY - Cipro 5
DZ - Algeria 5
LB - Libano 5
OM - Oman 5
UY - Uruguay 5
BH - Bahrain 4
DO - Repubblica Dominicana 4
GE - Georgia 4
TT - Trinidad e Tobago 4
BO - Bolivia 3
CD - Congo 3
HN - Honduras 3
MD - Moldavia 3
QA - Qatar 3
BN - Brunei Darussalam 2
BZ - Belize 2
IM - Isola di Man 2
NI - Nicaragua 2
Totale 30.909
Città #
Southend 2.855
Dublin 1.259
Dallas 1.197
Singapore 934
Chandler 843
Ashburn 736
Siena 700
Jacksonville 611
Fairfield 529
Beijing 525
Hong Kong 427
Moscow 376
Florence 368
Milan 361
Rome 342
Hefei 328
Santa Clara 313
Wilmington 304
Princeton 281
Houston 260
Woodbridge 256
Seoul 242
Lancaster 230
San Jose 225
Nanjing 217
Dong Ket 186
Ann Arbor 185
Johannesburg 182
The Dalles 177
Seattle 174
Cambridge 167
Council Bluffs 161
Los Angeles 155
Helsinki 146
Lauterbourg 138
Ho Chi Minh City 130
Boardman 118
Hanoi 99
Rufina 98
San Mateo 97
Málaga 95
New York 88
Naples 80
Nanchang 72
Buffalo 65
Abidjan 60
Arezzo 55
São Paulo 52
Shenyang 51
Bari 50
Shanghai 47
Strasbourg 46
Bologna 44
Dearborn 43
Sesto Fiorentino 42
Orem 41
Hebei 38
Brussels 37
Redondo Beach 36
Tokyo 36
Frankfurt am Main 35
Guangzhou 35
Menlo Park 35
San Diego 35
San Francisco 35
Redwood City 34
Tianjin 34
Verona 34
Chennai 33
Munich 33
Turin 32
Abuja 31
Changsha 31
Parma 31
Toronto 30
Kunming 29
Bengaluru 28
Palermo 28
Paris 27
Pisa 27
Prato 27
Chiusi 26
Jiaxing 26
Amsterdam 25
Borgo San Lorenzo 25
Chicago 25
Genoa 25
Jinan 25
Atlanta 24
Columbus 24
Düsseldorf 24
Warsaw 24
Montreal 23
Manchester 22
Padova 22
Siano 22
Venice 22
Zhengzhou 22
London 21
Melbourne 21
Totale 19.122
Nome #
Modelli di business e sostenibilità: un’analisi nel settore vino italiano 566
Indagine sulle strategie di innovazione nel settore cosmetico in Italia 452
Does social media usage affect online purchasing intention for wine? The moderating role of subjective and objective knowledge 421
The virtuous cycle of stakeholder engagement in developing a sustainability culture: Salcheto winery 378
I nuovi imprenditori internazionali italiani. L'esperienza delle imprese nate globali e dell’imprenditoria etnica nei distretti industriali italiani 367
Managing founder‑based brand identity during succession 361
Le Scienze della Vita in Toscana. Il governo istituzionale e imprenditoriale dei processi di sviluppo 325
Social Capital and Innovation in a Life Science Cluster: The Role of Proximity and Family Involvement 321
The role of organizational capabilities in attaining corporate sustainability practices and economic performance: Evidence from Italian wine industry 320
Distretti industriali e imprese artigiane tra continuità e cambiamento: i casi di Prato e di Empoli 308
Chinese Immigrants Socio-Economic Enclave in an Italian Industrial District: the case of Prato 301
Determinants of business model innovation: the role of proximity and technology adoption 301
I modelli di business e le implicazioni culturali della “rivoluzione 4.0”: primi spunti di riflessione 299
Marketing e Start-up (High-Tech): una rassegna della letteratura e possibile agenda di ricerca 294
Branding your identity online! The importance of the family dimension for Italian family wine businesses’ foreign turnover 293
Consumer touch points and cognitive proximity. Missing from millennials 290
Il ruolo dei social media nel rapporto tra Millennials e sostenibilità ambientale del settore vitivinicolo 281
Firm capabilities, business model design and performance of SMEs 280
One country, multiple country-related effects: An international comparative analysis among emerging countries on Italian fashion products 280
Does being “greener” pay? Bridging the gap between “green” technology orientation and firms’ growth 279
I comportamenti imprenditoriali nel distretto aretino tra passato e futuro 278
Distretti industriali e nuovi scenari competitivi: l’esperienza del distretto orafo aretino 278
Place branding-exploring knowledge and positioning choices across national boundaries: The case of an Italian superbrand wine 271
From firm’s brand identity to cluster’s brand identity. A web-based analysis on Tuscan wineries 270
BUSINESS MODEL CHARACTERISTICS AND EVOLUTION: THE CASE OF HIGH-TECH FIRMS FOR CULTURAL GOODS 269
Business model shifts: a case study on firms that apply hightechnology to cultural goods 268
Analisi dei modelli di business e delle performance economiche 268
Le formule imprenditoriali nel settore moda: caratteri strutturali e strategie competitive delle imprese protagoniste 267
Consumer touch points e prossimità cognitiva: uno, nessuno e centomila millennials 267
Measuring the relationship between marketing assets, intellectual capital and firm performance 266
Strategie emergenti nel business vitivinicolo: un’analisi comparata tra Italia e Australia 263
Does brand market value affect consumer perception of brand origin in the purchasing process? The case of Tuscan wines 255
Brand identity e comunicazione on-line. Un’analisi sulle imprese viti-vinicole toscane 248
Comportamenti di ricerca e innovazione nei distretti industriali: gli attori del cambiamento e l’accesso a “conoscenze distanti" 245
Leading firms and wine clusters: understanding the evolution of the Tuscan wine industry through an international comparative analysis 243
Balancing business model design for manufacturers and subcontractors. The moderating role of family ownership 241
Managing resources and innovation inside the industry (Industrial) 4.0 Revolution: The role of Supply Chain 241
The actors’ role in industrial districts facing the challenge of technologies 4.0 between absorption and dissemination 240
Chinese Entrepreneurial Model: an empirical investigation on Prato Industrial District 237
Characteristics and Business Models of the Italian Cosmetics Industry:An Exploratory Analysis 236
Italian SME International Strategies: state of the art and some empirical evidences 235
L'impatto di Industria 4.0 nelle piccole e medie imprese toscane: primi risultati di ricerca 233
From Individual Consumption to Venture Development: the Role of Domain Passion in the Videogame Industry 232
Capacità interne, relazioni esterne e performance in un cluster emergente: un’analisi empirica nel settore Life Sciences 230
Business Model Innovation: the role of internal and external drivers 230
Industria 4.0 nel settore pelle-cuoio-calzature: prime evidenze empiriche in Toscana 229
Le reti di impresa. Una guida operativa per l'avvio di partnership imprenditoriali 228
Business Models and Sustainability: an analysis of value creation in Italian wineries 227
Social media e propensione all’acquisto on-line: il ruolo di moderazione della conoscenza 226
Country of origin, brand image and retail management for the exploitation of “Made in Italy” in China 222
Approaches of Italian Gold Firms to Marketing in the U.S.A. - A comparative study 221
Alta tecnologia e terziario avanzato: dinamiche evolutive dell’imprenditorialità in Toscana 220
Imprenditorialità e territorio. Evoluzione dei modelli imprenditoriali e delle strategie di localizzazioen delle imprese industriali 217
Editorial: "Crises and resilience in family firms" 214
Turismo e vino: strategie emergenti tra logica di impresa e logica di territorio 212
Knowledge and resource provision for managing family succession: evidences in Italian clusters 211
Modelli imprenditoriali e strategie di marketing: Miniconf e Monnalisa 210
The impact of country image and country-of-origin on the willingness to pay a premium price for fashion products: a cross-national analysis on developing countries 209
Millennial Generation and Environmental Sustainability: The Role of Social Media in the Consumer Purchasing Behavior for Wine 209
Blending “hard” and “soft” TQM for academic excellence: the University of Siena experience in the field of Life Sciences 203
No need to choose between innovation and internationalization: when pursuing two strategies at a time leads to firm superior performance 203
The influence of online and offline brand trust on consumer buying intention 202
The role of actors in interactions between “innovation ecosystems”: drivers and implications 200
Dinamiche evolutive e implicazioni di policy a livello di distretti tecnologici regionali: Distretto tecnologico regionale Scienze della Vita 199
Obiettivi e struttura del rapporto 195
Alta tecnologia e terziario avanzato: una rappresentazione delle traiettorie evolutive neo-industriali delle imprese toscane 194
Considerazioni conclusive 191
Consumer wine perceptions in the Brand Origin framework: the role of product market value 190
L'evoluzione 4.0 sotto il profilo settoriale e primi cenni sui rapporti di filiera 188
Medium-size enterprises and Industrial Districts. An Exploratory Study 187
Marketing in the Wine Business: Present Challenges and Future Developments 187
Il ruolo della variabile ecologico-ambientale nelle strategie di sviluppo delle imprese industriali: alcune riflessioni sulla realtà italiana 186
Modelli di business e strategie di marketing nelle medie imprese. La gestione della crisi tra continuità e cambiamento 186
Going crazy for reviewing: The drivers spreading eWoM 184
Italian and Indian gold and jewelry SMEs, marketing practices in the USA: a comparative case study 183
Willingness to Pay for a Regional Wine Brand 181
I choose my business model! A cross-national analysis of business model choice in family firms 181
Inbound, Outbound or Coupled? When being a family firm leads to higher innovativeness 181
Moving from Typical Products to Food Related Services: the Slow Food Case as a New Business Paradigm 180
Pure or Hybrid? The impact of business model design on SMEs internationalization performance 180
Online buying intentions of wine consumers: the role of knowledge and social media 179
Managing succession in family business: successful lessons from long lasting wineries in Tuscany 179
Le imprese dell'artigianato artistico e tradizionale in Toscana 178
Enterprising families and distinctive familiness. Family business and transgenerational value creation in Tuscany 178
La gestione del patrimonio archeologico tra passato e futuro: la valutazione del "Progetto Etruschi" 176
L'evoluzione 4.0 sotto il profilo settoriale e primi cenni sui rapporti di filiera: Chimico-farmaceutico 176
Exploring the attitude towards the adoption of a sustainable diet: a cross-country comparison 173
Da materiale di scarto a mattone: il caso Catalyst 172
Ehhancing Competitive Advantage Overtime – The Case of the Italian Fashion Industry 171
Coop Centro Italia: la ricerca empirica presso i fornitori locali 171
Le imprese farmaceutiche operanti in Toscana: caratteri strutturali e recenti dinamiche competitive 171
CAPABILITIES ALLOCATION AND STRATEGIC CHOICES. THE CASE OF ITALY’S COSMETIC SECTOR 171
Explaining firms’ performance through the resources and capabilities allocation in strategic groups: The Case of Italy’s Cosmetic Sector 170
LE GRANDI IMPRESE IN TOSCANA FRA LEADER LOCALI E GLOBAL PLAYER 169
In or Out? Exploration Patterns and Innovation Performance in Family Firms from an Italian Life Science Cluster 169
Vino, archeologia e territorio.: quale possibile strategia di valorizzazione economica? 168
Scienza, imprese, territorio. Un'analisi degli attori e delle sinergie locali per lo sviluppo del distretto toscano delle scienze della vita 166
Il ruolo dei finanziamenti agevolati per lo sviluppo delle piccole e medie imprese. 166
Innovazione e conoscenza nelle imprese distrettuali: traiettorie evolutive del Made in Italy alla luce dell’esperienza aretina 164
Small & Medium gold and fashion enterprises (SMEs) in Arezzo, Italy: competitive challenges and strategic implications 164
Totale 23.495
Categoria #
all - tutte 82.173
article - articoli 0
book - libri 0
conference - conferenze 0
curatela - curatele 0
other - altro 0
patent - brevetti 0
selected - selezionate 0
volume - volumi 0
Totale 82.173


Totale Lug Ago Sett Ott Nov Dic Gen Feb Mar Apr Mag Giu
2020/2021901 0 0 0 0 0 0 0 0 0 290 265 346
2021/20222.669 151 199 204 273 195 101 125 160 150 321 233 557
2022/20233.284 219 222 375 440 298 583 76 331 344 177 139 80
2023/20242.799 109 103 193 253 143 506 695 200 28 157 171 241
2024/20254.292 199 291 371 271 432 216 119 228 341 227 499 1.098
2025/20268.527 784 1.267 1.018 875 1.641 481 1.128 438 343 552 0 0
Totale 31.364