Quali sono le prospettive dei distretti industriali del Made in Italy nel nuovo scenario competitivo? Come si possono individuare le fasi critiche e gli attori protagonisti nel ciclo di vita di un distretto industriale? Come sta reagendo il settore orafo italiano di fronte alla sfida della globalizzazione? E’ possibile sviluppare un sistema di indicatori che permetta un benchmarking delle recenti performance dei distretti orafi italiani? Quali modelli imprenditoriali e quali strategie competitive caratterizzano oggi il distretto orafo aretino? Dopo decenni di continuo sviluppo il distretto orafo aretino si interroga sulle ragioni di un brusco cambiamento di scenario competitivo che, nell’ultimo quinquennio, ha determinato un peggioramento dei principali indicatori economici. L’accelerazione di alcuni processi (globalizzazione, innovazione tecnologica, nuove dinamiche di consumo, nuove formule distributive, ecc.) ha finito inevitabilmente per condizionare i caratteri strutturali e le strategie aziendali richiedendo nuove risposte anche da parte delle istituzioni locali. Sulla base di queste premesse nasceva, nel 2003, l’Istituzione dei Distretti Industriali della Provincia di Arezzo (IDI), frutto dell’ampia collaborazione tra attori economici ed istituzionali del territorio. A questo nuovo organismo venivano, tra l’altro, attribuite due specifiche funzioni: a) garantire un modello di governance dei distretti aretini su progetti condivisi in modo da potenziare le sinergie operative in un contesto altrimenti frammentato di iniziative locali; b) fornire un contributo conoscitivo sull’evoluzione in corso. I lavori raccolti nel presente volume rappresentano una sintesi di alcune delle ricerche svolte sul distretto orafo aretino. L’approccio di lavoro è di tipo interdisciplinare in quanto le tematiche oggetto di approfondimento sono state diverse. L’analisi permette di cogliere gli elementi di continuità e di trasformazione oggi presenti nei sistemi produttivi del Made in Italy nel fronteggiare i nuovi scenari competitivi. Si evidenziano taluni problemi critici ed alcune delle presenti sfide a cui oggi il territorio deve dare risposta a livello imprenditoriale ed istituzionale

Zanni, L. (a cura di). (2006). Distretti industriali e nuovi scenari competitivi: l’esperienza del distretto orafo aretino. MILANO : Franco Angeli.

Distretti industriali e nuovi scenari competitivi: l’esperienza del distretto orafo aretino

ZANNI, LORENZO
2006-01-01

Abstract

Quali sono le prospettive dei distretti industriali del Made in Italy nel nuovo scenario competitivo? Come si possono individuare le fasi critiche e gli attori protagonisti nel ciclo di vita di un distretto industriale? Come sta reagendo il settore orafo italiano di fronte alla sfida della globalizzazione? E’ possibile sviluppare un sistema di indicatori che permetta un benchmarking delle recenti performance dei distretti orafi italiani? Quali modelli imprenditoriali e quali strategie competitive caratterizzano oggi il distretto orafo aretino? Dopo decenni di continuo sviluppo il distretto orafo aretino si interroga sulle ragioni di un brusco cambiamento di scenario competitivo che, nell’ultimo quinquennio, ha determinato un peggioramento dei principali indicatori economici. L’accelerazione di alcuni processi (globalizzazione, innovazione tecnologica, nuove dinamiche di consumo, nuove formule distributive, ecc.) ha finito inevitabilmente per condizionare i caratteri strutturali e le strategie aziendali richiedendo nuove risposte anche da parte delle istituzioni locali. Sulla base di queste premesse nasceva, nel 2003, l’Istituzione dei Distretti Industriali della Provincia di Arezzo (IDI), frutto dell’ampia collaborazione tra attori economici ed istituzionali del territorio. A questo nuovo organismo venivano, tra l’altro, attribuite due specifiche funzioni: a) garantire un modello di governance dei distretti aretini su progetti condivisi in modo da potenziare le sinergie operative in un contesto altrimenti frammentato di iniziative locali; b) fornire un contributo conoscitivo sull’evoluzione in corso. I lavori raccolti nel presente volume rappresentano una sintesi di alcune delle ricerche svolte sul distretto orafo aretino. L’approccio di lavoro è di tipo interdisciplinare in quanto le tematiche oggetto di approfondimento sono state diverse. L’analisi permette di cogliere gli elementi di continuità e di trasformazione oggi presenti nei sistemi produttivi del Made in Italy nel fronteggiare i nuovi scenari competitivi. Si evidenziano taluni problemi critici ed alcune delle presenti sfide a cui oggi il territorio deve dare risposta a livello imprenditoriale ed istituzionale
2006
9788846482884
Zanni, L. (a cura di). (2006). Distretti industriali e nuovi scenari competitivi: l’esperienza del distretto orafo aretino. MILANO : Franco Angeli.
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