IRIS
BARNABE', FEDERICO
 Distribuzione geografica
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Continente #
EU - Europa 11.174
NA - Nord America 7.258
AS - Asia 4.313
SA - Sud America 771
Continente sconosciuto - Info sul continente non disponibili 250
AF - Africa 240
OC - Oceania 53
Totale 24.059
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Nazione #
US - Stati Uniti d'America 7.057
IT - Italia 4.715
GB - Regno Unito 2.350
CN - Cina 1.514
SG - Singapore 1.237
RU - Federazione Russa 992
IE - Irlanda 801
BR - Brasile 639
UA - Ucraina 596
FR - Francia 502
VN - Vietnam 380
HK - Hong Kong 360
DE - Germania 353
SE - Svezia 346
KR - Corea 230
FI - Finlandia 180
IN - India 115
ZA - Sudafrica 105
CA - Canada 97
ES - Italia 73
TR - Turchia 73
MX - Messico 68
NL - Olanda 62
ID - Indonesia 55
BD - Bangladesh 52
NG - Nigeria 52
AU - Australia 48
JP - Giappone 43
PT - Portogallo 43
IQ - Iraq 42
AE - Emirati Arabi Uniti 39
AR - Argentina 39
BE - Belgio 32
MY - Malesia 32
PK - Pakistan 32
EC - Ecuador 27
PL - Polonia 21
AT - Austria 19
EG - Egitto 18
KE - Kenya 18
CO - Colombia 17
MA - Marocco 15
CH - Svizzera 14
PY - Paraguay 14
GR - Grecia 13
IR - Iran 12
PH - Filippine 11
NP - Nepal 10
VE - Venezuela 10
CL - Cile 9
IL - Israele 9
LK - Sri Lanka 9
SA - Arabia Saudita 9
PE - Perù 8
RO - Romania 8
TT - Trinidad e Tobago 8
AL - Albania 7
LT - Lituania 7
SK - Slovacchia (Repubblica Slovacca) 7
AZ - Azerbaigian 6
BG - Bulgaria 6
CZ - Repubblica Ceca 6
EU - Europa 6
JM - Giamaica 6
TN - Tunisia 6
DO - Repubblica Dominicana 5
ET - Etiopia 5
NZ - Nuova Zelanda 5
PS - Palestinian Territory 5
UZ - Uzbekistan 5
BO - Bolivia 4
HN - Honduras 4
KW - Kuwait 4
NO - Norvegia 4
OM - Oman 4
PA - Panama 4
SY - Repubblica araba siriana 4
UY - Uruguay 4
BY - Bielorussia 3
CR - Costa Rica 3
CY - Cipro 3
DK - Danimarca 3
HU - Ungheria 3
SC - Seychelles 3
SN - Senegal 3
TH - Thailandia 3
TZ - Tanzania 3
AO - Angola 2
BA - Bosnia-Erzegovina 2
DZ - Algeria 2
GE - Georgia 2
JO - Giordania 2
MN - Mongolia 2
MU - Mauritius 2
NA - Namibia 2
PR - Porto Rico 2
QA - Qatar 2
RS - Serbia 2
TW - Taiwan 2
XK - ???statistics.table.value.countryCode.XK??? 2
Totale 23.800
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Città #
Southend 1.950
Siena 1.199
Dublin 788
Dallas 745
Singapore 651
Milan 555
Chandler 508
Jacksonville 492
Ashburn 397
Fairfield 369
Santa Clara 361
Beijing 350
Hong Kong 343
Hefei 278
Rome 266
Moscow 260
San Jose 235
Seoul 226
Wilmington 222
Council Bluffs 218
Florence 211
Princeton 211
Woodbridge 175
Lancaster 173
Nanjing 165
Houston 152
The Dalles 147
New York 139
Los Angeles 136
Seattle 132
Cambridge 117
Ho Chi Minh City 113
Napoli 110
Ann Arbor 107
Lauterbourg 105
Hanoi 89
Menlo Park 84
Bari 78
Boardman 78
Bologna 71
Johannesburg 71
San Mateo 69
Helsinki 67
Nanchang 65
Naples 56
Buffalo 54
São Paulo 54
Turin 51
Shanghai 45
Toronto 45
Abuja 44
Columbus 40
Shenyang 38
Figino 37
San Diego 36
Tokyo 36
Arezzo 35
Orem 34
Málaga 31
Redondo Beach 31
Jiaxing 30
Dong Ket 29
Dearborn 28
Palermo 27
Tianjin 27
Chennai 26
Guangzhou 26
Izmir 26
Hebei 25
Changsha 24
Chicago 24
Prato 24
San Francisco 24
Amsterdam 23
London 23
Padova 23
Frankfurt am Main 22
Rio de Janeiro 22
Atlanta 21
Brooklyn 21
Norwalk 21
Brussels 20
Jinan 20
Kunming 20
Pisa 20
Verona 20
Pescara 19
Bengaluru 18
Da Nang 18
Manchester 18
Viareggio 18
Brescia 17
Melbourne 17
Sydney 17
Denver 16
Kuala Lumpur 16
Lisbon 16
Phoenix 16
Boston 15
Monticiano 15
Totale 14.797
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Nome #
Il lean thinking tra efficienza, efficacia e valore nell’azienda pubblica: il caso dell’azienda ospedaliera universitaria senese 1.088
Performance enhancement and continuous improvement in Healthcare: How Lean Six Sigma “hits the target” 496
Practicing Lean Strategy: Hoshin Kanri and X-Matrix in a healthcare-centered simulation 434
Lean Strategy e creazione di valore 402
Strategic scenario analysis combining dynamic balanced scorecards and statistics 333
"Integrating" Business Model and Strategy 324
Engaging professionals with serious games: the Lean Healthcare Lab at Siena University Hospital 315
Management simulations for Lean healthcare: exploiting the potentials of role-playing 314
La Balanced Scorecard nelle società sportive: il caso Mens Sana Basket 305
Policy deployment and learning in complex business domains: the potentials of role playing 304
Integrating qualitative system dynamics with accounting practices: The case of integrated reporting and resource mapping 300
Corporate disclosure, materiality, and integrated report: An event study analysis 298
Il ruolo del controllo di gestione nelle microimprese: il caso del Tubettificio Senese 291
A template to visualize sustainability data with Resource Mapping: insights from Integrated Reporting practices 288
La dimensione strategica del Lean in sanità: il caso del DAIRI ad Alessandria 287
I business games per apprendere in azienda: la «Minifabbrica per imparare©» 284
Contabilità e controllo in un Ente monastico: Monte Oliveto Maggiore nel XIX secolo 281
Balanced Scorecard e System Dynamics 273
Sistemi di Supply Chain management per il controllo di gestione 271
Developing forward-looking orientation in Integrated Reporting 270
La Lean Strategy nel settore socio-sanitario: l’esperienza della “Casa di Riposo della Misericordia di Gaiole in Chianti” 266
Visualizing and managing value creation through integrated reporting practices: a dynamic resource‑based perspective 262
Caratteristiche, scopi e redazione del budget aziendale 261
I budget del personale, degli investimenti, economico, finanziario e patrimoniale 259
Avere il “controllo degli eventi”: il caso della Fondazione ERT 248
La managerializzazione dell’Università italiana. Le potenzialità della System Dynamics 242
The strategic micro-firm: a role play in management training for dynamic businesses 240
“Representing” value creation: a combined approach of system dynamics and integrated reporting for the airline sector 237
Hard and soft governance mechanisms for large projects. A historical perspective 234
Controllo e governo sostenibile della «crescita aziendale»: il caso Colmic Spa 232
Which role for performance measurement systems in Higher Education? Focus on quality assurance in Italy 224
Crisi aziendale, turnaround e controllo di gestione: un caso operativo 222
La contabilità industriale a supporto della professionalizzazione: il caso Volentieri Pellenc 221
Searching for the missing link between business model and strategy: the Integrated Reporting perspective 219
A “System Dynamics-Based Balanced Scorecard” to Support Strategic Decision Making: Insights from a Case Study 218
Mapping Circular Economy Processes in Integrated Reporting: A Dynamic Resource-Based approach 218
La cultura della valutazione nelle università 215
Guest Editorial. Towards Smart Model-based Governance by Systems Thinking 212
Assessing performance and value-creation capabilities in Lean healthcare: insights from a case study 209
Progettare e implementare un sistema di lean strategy 203
Controllo di gestione e cambiamento organizzativo: il caso di una società farmaceutica 202
Accounting and management control within a monastic institution: Monte Oliveto Maggiore in the XIX century 202
Caratteristiche, scopi e redazione del budget aziendale 196
Exploring the potentials of behavioral system dynamics: insights from the field 196
Apprendere attraverso i simulatori di volo: i risultati di un “esperimento di laboratorio” 195
[Recensione di] P.B. Chenok, Foundations for the Future. The AICPA from 1980 to 1995 (Serie Studies in the Development of Accounting Thought, Jai Press Inc., Stamford, Connecticut, 2000) 195
La crisi delle Università italiane: il Bilancio Sociale può avere un ruolo per il suo superamento? 193
Il governo del valore nelle Università: la Balanced Scorecard a supporto della gestione strategica. 193
Investigating the interplays between Integrated Reporting practices and Circular Economy disclosure 193
Bridging the gap between knowledge and action using Interactive Learning Environments 190
Experiencing with visuals in accounting education: The case of integrated reports 186
Le Credit Rating Agencies e le modalità di gestione del processo di rating: alcune questioni aperte 186
Managerial Myopia in Mismanaging Renewable Resources: the GONE FISHING Game 185
Il ruolo del Bilancio Sociale nelle Università pubbliche italiane: una riflessione sullo stato dell’arte 181
Enhancing urban sustainability through calculative practices and simulations 180
Lo sviluppo di una Balanced Scorecard “dinamica” 179
The causal relationships between performance drivers and outcomes: Reinforcing Balanced Scorecards’ implementation through System Dynamics models 178
Combining the potentialities of System Dynamics and Integrated Reporting to manage complex and dynamic business domains: focus on the Airline Sector 177
Conceptualizing and enabling circular economy through integrated thinking 176
Emerging trends and old habits in Higher Education management: focus on the public vs. private funding debate 174
La valutazione e la misurazione delle performance negli atenei 173
Accounting for sustainability in water supply: the case of the ‘Bottini Aqueduct’ in medieval times 172
The Dynamic Nature Of Strategy: Reflections On Kim Warren’s Strategic Management Dynamics 172
Accidia 171
Governare la Supply Chain tramite modelli di simulazione: un caso aziendale da prendere «al volo» 168
Discovering the connectivity of information in Integrating Reporting: an exploratory data analysis 167
Strumenti di simulazione per il controllo di gestione: dall’analisi dei sistemi alla System Dynamics 165
Recensione su: G. Catturi, «La “valorialità” aziendale. La determinazione e la rilevazione del valore “creato”: presupposti teorici e metodologici» 165
Lean Six Sigma nei servizi 161
Lean Lab 161
Il ruolo del controllo di gestione nel cambiamento organizzativo: il caso della CTP tecnologie di processo 160
Sistemi informativi e controllo di gestione 159
Wie Teams Prozesse optimieren und Szenarien simulieren 158
Una interpretazione “dinamica” dei concetti di crescita e sviluppo aziendale 158
L’utilizzo dei journal ranking nella valutazione della ricerca scientifica: profili teorici ed implicazioni operative 155
La Previdenza Complementare fra i Dipendenti iscritti alla Cassa di Previdenza Aziendale BMPS 153
La contabilità per la costruzione della realtà socialein un ente monastico: Monte Oliveto Maggiore nel XIX secolo 153
La System Dynamics negli studi economico - aziendali: un’analisi longitudinale 153
Il ruolo della governance operativa a supporto della ricerca 149
La simulazione delle dinamiche aziendali: tre approcci a confronto 148
Creazione di valore e Value Based Management 148
Monte Oliveto Maggiore nel XIX secolo: contabilità e controllo in un’abbazia benedettina 146
La Società di Esecutori di Pie Disposizioni di Siena ed il suo archivio storico 145
Il ruolo della simulazione nella esplicitazione e condivisione della conoscenza tacita 142
Mit System-Dynamics-Mikrowelten die Organisationsentwicklung unterstützen 142
Recensione su: A. Amaduzzi, “Percorsi di ricerca tra Storia della Ragioneria, aziende e contabilità, dottrine e professioni” 141
Sistemi di Supply Chain management per il controllo di gestione 141
Creazione di valore e Value Based Management 141
I risultati del CIVR per l'Area 13: implicazioni e prospettive per la ricerca economico-aziendale 137
Using a «Dynamic Balanced Scorecard» in Management Education: a Comparison with Alternative Educational Methodologies 136
La misura del valore creato nell’ottica dell’EVA (Economic Value Added) 135
Il ruolo della misurazione delle performance nel processo di cambiamento dell’Università italiana. Il caso dell’Università degli Studi di Siena 135
La misurazione delle performance di Ateneo. L’esperienza dell’Università degli Studi di Siena 134
Simulazione e strategie commerciali nell’industria cinematografica 133
Le Università italiane verso l’accreditamento dei corsi di studio 132
Il sistema finanziario a sostegno dell'innovazione eco-compatibile tra forme tradizionali e moderne 131
From Ivory Towers to Learning Organizations: the Role of System Dynamics in the «Managerialization» of Academic Institutions 131
Il Lean Six Sigma affronta la sfida del settore sanitario 131
Intervista a Valentino Mercati – Presidente Aboca S.p.A., 129
L’Ottocento Benedettino nella figura e nell’opera di un Padre Cellerario 129
Totale 21.517
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Totale Lug Ago Sett Ott Nov Dic Gen Feb Mar Apr Mag Giu
2021/20221.404 0 146 97 147 81 70 62 96 77 153 120 355
2022/20232.086 154 160 246 290 189 387 19 157 243 80 91 70
2023/20241.822 108 97 136 141 89 288 436 93 32 100 99 203
2024/20253.287 116 212 203 217 370 237 87 196 251 170 377 851
2025/20267.063 582 1.108 681 693 1.037 240 826 276 299 483 223 615
2026/2027509 289 220 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Totale 24.059