IRIS
BARNABE', FEDERICO
 Distribuzione geografica
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Continente #
EU - Europa 10.510
NA - Nord America 6.622
AS - Asia 4.262
SA - Sud America 769
AF - Africa 237
OC - Oceania 53
Continente sconosciuto - Info sul continente non disponibili 8
Totale 22.461
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Nazione #
US - Stati Uniti d'America 6.442
IT - Italia 4.095
GB - Regno Unito 2.344
CN - Cina 1.502
SG - Singapore 1.217
RU - Federazione Russa 992
IE - Irlanda 797
BR - Brasile 638
UA - Ucraina 596
FR - Francia 501
VN - Vietnam 379
HK - Hong Kong 353
DE - Germania 348
SE - Svezia 346
KR - Corea 230
FI - Finlandia 180
IN - India 114
ZA - Sudafrica 105
CA - Canada 84
TR - Turchia 73
ES - Italia 71
MX - Messico 66
NL - Olanda 56
ID - Indonesia 54
NG - Nigeria 52
AU - Australia 48
BD - Bangladesh 48
IQ - Iraq 42
JP - Giappone 42
AE - Emirati Arabi Uniti 39
AR - Argentina 39
BE - Belgio 32
PK - Pakistan 32
PT - Portogallo 31
MY - Malesia 30
EC - Ecuador 27
PL - Polonia 21
AT - Austria 19
KE - Kenya 18
CO - Colombia 17
EG - Egitto 17
MA - Marocco 15
PY - Paraguay 14
CH - Svizzera 12
GR - Grecia 12
PH - Filippine 11
IR - Iran 10
NP - Nepal 10
VE - Venezuela 10
IL - Israele 9
LK - Sri Lanka 9
SA - Arabia Saudita 9
CL - Cile 8
PE - Perù 8
TT - Trinidad e Tobago 8
LT - Lituania 7
RO - Romania 7
SK - Slovacchia (Repubblica Slovacca) 7
AZ - Azerbaigian 6
BG - Bulgaria 6
CZ - Repubblica Ceca 6
EU - Europa 6
TN - Tunisia 6
AL - Albania 5
DO - Repubblica Dominicana 5
ET - Etiopia 5
NZ - Nuova Zelanda 5
PS - Palestinian Territory 5
UZ - Uzbekistan 5
BO - Bolivia 4
JM - Giamaica 4
KW - Kuwait 4
OM - Oman 4
PA - Panama 4
SY - Repubblica araba siriana 4
UY - Uruguay 4
BY - Bielorussia 3
CY - Cipro 3
DK - Danimarca 3
HU - Ungheria 3
SN - Senegal 3
TH - Thailandia 3
TZ - Tanzania 3
AO - Angola 2
BA - Bosnia-Erzegovina 2
CR - Costa Rica 2
DZ - Algeria 2
GE - Georgia 2
HN - Honduras 2
JO - Giordania 2
MN - Mongolia 2
MU - Mauritius 2
NA - Namibia 2
NO - Norvegia 2
PR - Porto Rico 2
QA - Qatar 2
RS - Serbia 2
TW - Taiwan 2
XK - ???statistics.table.value.countryCode.XK??? 2
AM - Armenia 1
Totale 22.445
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Città #
Southend 1.950
Siena 1.199
Dublin 784
Dallas 734
Singapore 641
Chandler 508
Jacksonville 492
Fairfield 369
Beijing 344
Hong Kong 337
Santa Clara 331
Ashburn 328
Hefei 278
Moscow 260
Milan 228
Seoul 226
Wilmington 222
Princeton 211
Florence 206
San Jose 184
Rome 183
Woodbridge 174
Lancaster 173
Nanjing 165
Houston 147
The Dalles 147
Seattle 130
Los Angeles 127
Cambridge 117
New York 117
Ho Chi Minh City 113
Napoli 110
Ann Arbor 107
Lauterbourg 105
Hanoi 89
Menlo Park 83
Bari 74
Boardman 74
Johannesburg 71
San Mateo 69
Helsinki 67
Nanchang 65
Bologna 62
Buffalo 54
São Paulo 54
Abuja 44
Naples 44
Shanghai 44
Toronto 39
Shenyang 38
Council Bluffs 36
San Diego 36
Arezzo 35
Tokyo 35
Orem 32
Málaga 31
Redondo Beach 31
Jiaxing 30
Dong Ket 29
Dearborn 28
Turin 28
Tianjin 27
Chennai 26
Guangzhou 26
Izmir 26
Palermo 26
Hebei 25
Changsha 24
Prato 24
Amsterdam 23
Padova 23
Frankfurt am Main 22
London 22
Rio de Janeiro 22
Norwalk 21
San Francisco 21
Brussels 20
Chicago 20
Jinan 20
Kunming 20
Verona 20
Atlanta 19
Brooklyn 19
Bengaluru 18
Da Nang 18
Manchester 18
Viareggio 18
Brescia 17
Melbourne 17
Pescara 17
Sydney 17
Lisbon 16
Pisa 16
Kuala Lumpur 15
Monticiano 15
Munich 15
Pietramelara 15
Ankara 14
Boston 14
Denver 14
Totale 13.839
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Nome #
Il lean thinking tra efficienza, efficacia e valore nell’azienda pubblica: il caso dell’azienda ospedaliera universitaria senese 1.077
Performance enhancement and continuous improvement in Healthcare: How Lean Six Sigma “hits the target” 475
Practicing Lean Strategy: Hoshin Kanri and X-Matrix in a healthcare-centered simulation 416
Lean Strategy e creazione di valore 394
Strategic scenario analysis combining dynamic balanced scorecards and statistics 326
"Integrating" Business Model and Strategy 303
Engaging professionals with serious games: the Lean Healthcare Lab at Siena University Hospital 302
Policy deployment and learning in complex business domains: the potentials of role playing 296
La Balanced Scorecard nelle società sportive: il caso Mens Sana Basket 295
Management simulations for Lean healthcare: exploiting the potentials of role-playing 292
Il ruolo del controllo di gestione nelle microimprese: il caso del Tubettificio Senese 286
Corporate disclosure, materiality, and integrated report: An event study analysis 284
Integrating qualitative system dynamics with accounting practices: The case of integrated reporting and resource mapping 282
A template to visualize sustainability data with Resource Mapping: insights from Integrated Reporting practices 277
I business games per apprendere in azienda: la «Minifabbrica per imparare©» 274
Balanced Scorecard e System Dynamics 268
La dimensione strategica del Lean in sanità: il caso del DAIRI ad Alessandria 263
Sistemi di Supply Chain management per il controllo di gestione 257
Contabilità e controllo in un Ente monastico: Monte Oliveto Maggiore nel XIX secolo 256
Developing forward-looking orientation in Integrated Reporting 255
Caratteristiche, scopi e redazione del budget aziendale 249
I budget del personale, degli investimenti, economico, finanziario e patrimoniale 246
Visualizing and managing value creation through integrated reporting practices: a dynamic resource‑based perspective 243
La Lean Strategy nel settore socio-sanitario: l’esperienza della “Casa di Riposo della Misericordia di Gaiole in Chianti” 240
“Representing” value creation: a combined approach of system dynamics and integrated reporting for the airline sector 233
Avere il “controllo degli eventi”: il caso della Fondazione ERT 233
The strategic micro-firm: a role play in management training for dynamic businesses 232
La managerializzazione dell’Università italiana. Le potenzialità della System Dynamics 231
Controllo e governo sostenibile della «crescita aziendale»: il caso Colmic Spa 221
Crisi aziendale, turnaround e controllo di gestione: un caso operativo 215
Which role for performance measurement systems in Higher Education? Focus on quality assurance in Italy 212
Searching for the missing link between business model and strategy: the Integrated Reporting perspective 211
Mapping Circular Economy Processes in Integrated Reporting: A Dynamic Resource-Based approach 209
Hard and soft governance mechanisms for large projects. A historical perspective 207
La contabilità industriale a supporto della professionalizzazione: il caso Volentieri Pellenc 207
Guest Editorial. Towards Smart Model-based Governance by Systems Thinking 207
A “System Dynamics-Based Balanced Scorecard” to Support Strategic Decision Making: Insights from a Case Study 205
Assessing performance and value-creation capabilities in Lean healthcare: insights from a case study 202
La cultura della valutazione nelle università 201
Progettare e implementare un sistema di lean strategy 197
Accounting and management control within a monastic institution: Monte Oliveto Maggiore in the XIX century 194
Controllo di gestione e cambiamento organizzativo: il caso di una società farmaceutica 188
Caratteristiche, scopi e redazione del budget aziendale 187
Exploring the potentials of behavioral system dynamics: insights from the field 185
Bridging the gap between knowledge and action using Interactive Learning Environments 183
Apprendere attraverso i simulatori di volo: i risultati di un “esperimento di laboratorio” 183
[Recensione di] P.B. Chenok, Foundations for the Future. The AICPA from 1980 to 1995 (Serie Studies in the Development of Accounting Thought, Jai Press Inc., Stamford, Connecticut, 2000) 182
Il governo del valore nelle Università: la Balanced Scorecard a supporto della gestione strategica. 182
La crisi delle Università italiane: il Bilancio Sociale può avere un ruolo per il suo superamento? 181
Managerial Myopia in Mismanaging Renewable Resources: the GONE FISHING Game 178
Il ruolo del Bilancio Sociale nelle Università pubbliche italiane: una riflessione sullo stato dell’arte 177
Investigating the interplays between Integrated Reporting practices and Circular Economy disclosure 172
Combining the potentialities of System Dynamics and Integrated Reporting to manage complex and dynamic business domains: focus on the Airline Sector 169
Le Credit Rating Agencies e le modalità di gestione del processo di rating: alcune questioni aperte 168
Conceptualizing and enabling circular economy through integrated thinking 168
Experiencing with visuals in accounting education: The case of integrated reports 167
La valutazione e la misurazione delle performance negli atenei 166
Lo sviluppo di una Balanced Scorecard “dinamica” 166
The Dynamic Nature Of Strategy: Reflections On Kim Warren’s Strategic Management Dynamics 164
Strumenti di simulazione per il controllo di gestione: dall’analisi dei sistemi alla System Dynamics 162
Emerging trends and old habits in Higher Education management: focus on the public vs. private funding debate 162
Accounting for sustainability in water supply: the case of the ‘Bottini Aqueduct’ in medieval times 161
Discovering the connectivity of information in Integrating Reporting: an exploratory data analysis 159
The causal relationships between performance drivers and outcomes: Reinforcing Balanced Scorecards’ implementation through System Dynamics models 158
Governare la Supply Chain tramite modelli di simulazione: un caso aziendale da prendere «al volo» 157
Il ruolo del controllo di gestione nel cambiamento organizzativo: il caso della CTP tecnologie di processo 157
Wie Teams Prozesse optimieren und Szenarien simulieren 156
Recensione su: G. Catturi, «La “valorialità” aziendale. La determinazione e la rilevazione del valore “creato”: presupposti teorici e metodologici» 156
Accidia 155
Sistemi informativi e controllo di gestione 154
Lean Six Sigma nei servizi 152
Lean Lab 148
L’utilizzo dei journal ranking nella valutazione della ricerca scientifica: profili teorici ed implicazioni operative 146
Enhancing urban sustainability through calculative practices and simulations 144
La contabilità per la costruzione della realtà socialein un ente monastico: Monte Oliveto Maggiore nel XIX secolo 143
Monte Oliveto Maggiore nel XIX secolo: contabilità e controllo in un’abbazia benedettina 142
La Previdenza Complementare fra i Dipendenti iscritti alla Cassa di Previdenza Aziendale BMPS 141
Una interpretazione “dinamica” dei concetti di crescita e sviluppo aziendale 140
Il ruolo della governance operativa a supporto della ricerca 137
La Società di Esecutori di Pie Disposizioni di Siena ed il suo archivio storico 137
Sistemi di Supply Chain management per il controllo di gestione 137
La simulazione delle dinamiche aziendali: tre approcci a confronto 136
La System Dynamics negli studi economico - aziendali: un’analisi longitudinale 136
Recensione su: A. Amaduzzi, “Percorsi di ricerca tra Storia della Ragioneria, aziende e contabilità, dottrine e professioni” 134
Creazione di valore e Value Based Management 133
Il ruolo della misurazione delle performance nel processo di cambiamento dell’Università italiana. Il caso dell’Università degli Studi di Siena 132
I risultati del CIVR per l'Area 13: implicazioni e prospettive per la ricerca economico-aziendale 131
Il ruolo della simulazione nella esplicitazione e condivisione della conoscenza tacita 130
Mit System-Dynamics-Mikrowelten die Organisationsentwicklung unterstützen 130
Using a «Dynamic Balanced Scorecard» in Management Education: a Comparison with Alternative Educational Methodologies 130
La misurazione delle performance di Ateneo. L’esperienza dell’Università degli Studi di Siena 129
Creazione di valore e Value Based Management 129
Intervista a Valentino Mercati – Presidente Aboca S.p.A., 126
Il sistema finanziario a sostegno dell'innovazione eco-compatibile tra forme tradizionali e moderne 125
Simulazione e strategie commerciali nell’industria cinematografica 124
La misura del valore creato nell’ottica dell’EVA (Economic Value Added) 124
Le Università italiane verso l’accreditamento dei corsi di studio 123
Motivazioni e fattori di stimolo ai processi di genesi aziendale 121
Improving Strategic Thinking in Management Education with System Dynamics based ILEs: Reflections on a Case Study 121
Il Lean Six Sigma affronta la sfida del settore sanitario 121
Totale 20.378
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Totale Lug Ago Sett Ott Nov Dic Gen Feb Mar Apr Mag Giu
2020/2021454 0 0 0 0 0 0 0 0 0 168 184 102
2021/20221.482 78 146 97 147 81 70 62 96 77 153 120 355
2022/20232.086 154 160 246 290 189 387 19 157 243 80 91 70
2023/20241.822 108 97 136 141 89 288 436 93 32 100 99 203
2024/20253.287 116 212 203 217 370 237 87 196 251 170 377 851
2025/20266.213 582 1.108 681 693 1.037 240 826 276 299 471 0 0
Totale 22.700