Il contributo mostra come la metodologia System Dynamics offra potenzialità e strumenti utili ai fini dello sviluppo ed utilizzo di una Balanced Scorecard "dinamica", permettendo in tal senso di superare alcuni limiti insiti nell'approccio sviluppato inizialmente da Kaplan e Norton
Barnabe', F. (2007). Balanced Scorecard e System Dynamics. In Governance, Strategia e Misurazione delle Performance (pp. 215-242). AREZZO : Knowità Editore.
Balanced Scorecard e System Dynamics
BARNABE', FEDERICO
2007-01-01
Abstract
Il contributo mostra come la metodologia System Dynamics offra potenzialità e strumenti utili ai fini dello sviluppo ed utilizzo di una Balanced Scorecard "dinamica", permettendo in tal senso di superare alcuni limiti insiti nell'approccio sviluppato inizialmente da Kaplan e NortonFile in questo prodotto:
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https://hdl.handle.net/11365/37170
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