Controllo e governo sostenibile della «crescita aziendale»: il caso Colmic Spa

Il contributo si focalizza sui processi di crescita aziendale, mettendo non solo in evidenza le sottostanti motivazioni, ma anche alcune delle strategie atte a realizzare tali processi con successo ed in modo duraturo o “sostenibile”. L’articolo evidenzia inoltre il ruolo che può essere svolto da un efficace sistema di controllo di gestione, sia nella fase di progettazione degli interventi volti ad innescare la crescita, sia tramite un controllo ed un reporting in itinere ed ex-post tali da fornire un valido supporto informativo ai decision-makers. Nello specifico, il contributo analizza il caso della Colmic SpA, illustrando il percorso di crescita intrapreso, discutendone le politiche innovative implementate ed evidenziando il ruolo svolto dal sistema di controllo adottato nell’efficiente gestione delle risorse strategiche a disposizione dell’azienda.