Il controllo di gestione può fornire un aiuto fondamentale alle aziende nel riuscire ad affrontare con lucidità e decisione le situazioni di difficoltà che il mercato pone loro. Il presente contributo sfrutta i primi risultati di uno studio empirico allo scopo di indagare se le imprese (soprattutto quelle di minori dimensioni, notoriamente più in ritardo nell’adozione di simili sistemi) stanno effettivamente dotandosi di ulteriori e nuove metodologie e prassi di controllo onde reagire con efficacia all’attuale crisi.

Maraghini, M.P. (2011). Crisi: freno o facilitatore dello sviluppo dei sistemi di controllo nelle PMI?. CONTROLLO DI GESTIONE(5), 57-65.

Crisi: freno o facilitatore dello sviluppo dei sistemi di controllo nelle PMI?

MARAGHINI, MARIA PIA
2011-01-01

Abstract

Il controllo di gestione può fornire un aiuto fondamentale alle aziende nel riuscire ad affrontare con lucidità e decisione le situazioni di difficoltà che il mercato pone loro. Il presente contributo sfrutta i primi risultati di uno studio empirico allo scopo di indagare se le imprese (soprattutto quelle di minori dimensioni, notoriamente più in ritardo nell’adozione di simili sistemi) stanno effettivamente dotandosi di ulteriori e nuove metodologie e prassi di controllo onde reagire con efficacia all’attuale crisi.
2011
Maraghini, M.P. (2011). Crisi: freno o facilitatore dello sviluppo dei sistemi di controllo nelle PMI?. CONTROLLO DI GESTIONE(5), 57-65.
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