Tra i servizi erogati in ambito sanitario, quelli effettuati dai Dipartimenti di Emergenza e Accettazione (DEA) – di cui il presente lavoro si propone di analizzare alcuni aspetti organizzativi – sono stati oggetto di attenzione e sperimentazione finalizzate ad adeguare il servizio ai bisogni di salute dei cittadini, evitando inefficienza e sprechi. Recentemente si è assistito alla sperimentazione del modello “See E Treat” il quale, a differenza del modello “Triage”, tende a valutare e curare i pazienti nell’ordine del loro arrivo, trattando però patologie di minor gravità. Il modello prevede necessariamente una notevole valorizzazione della professionalità infermieristica. Al fine di acquisire informazioni utili e spunti di riflessione per l’organizzazione e la gestione di questo tipo di servizio e le potenzialità di una sua eventuale applicazione, si riportano i risultati di un’analisi comparativa delle caratteristiche macroscopiche organizzative di 4 Dipartimenti di Emergenza.
Pietrelli, S., Francini, R., D'Ippolito, E., Nante, N. (2012). Studio multicentrico osservazionale dei modelli organizzativi nei dipartimenti di emergenza. MONDO SANITARIO(7-8), 20-24.
Studio multicentrico osservazionale dei modelli organizzativi nei dipartimenti di emergenza
NANTE, NICOLA
2012-01-01
Abstract
Tra i servizi erogati in ambito sanitario, quelli effettuati dai Dipartimenti di Emergenza e Accettazione (DEA) – di cui il presente lavoro si propone di analizzare alcuni aspetti organizzativi – sono stati oggetto di attenzione e sperimentazione finalizzate ad adeguare il servizio ai bisogni di salute dei cittadini, evitando inefficienza e sprechi. Recentemente si è assistito alla sperimentazione del modello “See E Treat” il quale, a differenza del modello “Triage”, tende a valutare e curare i pazienti nell’ordine del loro arrivo, trattando però patologie di minor gravità. Il modello prevede necessariamente una notevole valorizzazione della professionalità infermieristica. Al fine di acquisire informazioni utili e spunti di riflessione per l’organizzazione e la gestione di questo tipo di servizio e le potenzialità di una sua eventuale applicazione, si riportano i risultati di un’analisi comparativa delle caratteristiche macroscopiche organizzative di 4 Dipartimenti di Emergenza.File | Dimensione | Formato | |
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