I fenomeni strutturali che stanno coinvolgendo il sistema universitario rendono sempre più necessaria e urgente l’implementazione, anche negli Atenei, di sistemi capaci di prevenire, fronteggiare e risolvere eventuali problemi di declino, se non addirittura di crisi. In particolare, sfruttando alcune risultanze della prima fase del processo di risanamento avviato dall’Università di Siena, l’articolo approfondisce come i sistemi di pianificazione e controllo possono supportare i percorsi di risanamento e rilancio nelle Università.

Maraghini, M.P., Riccaboni, A. (2011). Sistemi di pianificazione e controllo per il turnaround: ruolo e applicazioni in ambito universitario. CONTROLLO DI GESTIONE(6), 43-53.

Sistemi di pianificazione e controllo per il turnaround: ruolo e applicazioni in ambito universitario

MARAGHINI, MARIA PIA;RICCABONI, ANGELO
2011-01-01

Abstract

I fenomeni strutturali che stanno coinvolgendo il sistema universitario rendono sempre più necessaria e urgente l’implementazione, anche negli Atenei, di sistemi capaci di prevenire, fronteggiare e risolvere eventuali problemi di declino, se non addirittura di crisi. In particolare, sfruttando alcune risultanze della prima fase del processo di risanamento avviato dall’Università di Siena, l’articolo approfondisce come i sistemi di pianificazione e controllo possono supportare i percorsi di risanamento e rilancio nelle Università.
2011
Maraghini, M.P., Riccaboni, A. (2011). Sistemi di pianificazione e controllo per il turnaround: ruolo e applicazioni in ambito universitario. CONTROLLO DI GESTIONE(6), 43-53.
File in questo prodotto:
File Dimensione Formato  
40) CdG 6.2011.pdf

non disponibili

Tipologia: Post-print
Licenza: NON PUBBLICO - Accesso privato/ristretto
Dimensione 4.35 MB
Formato Adobe PDF
4.35 MB Adobe PDF   Visualizza/Apri   Richiedi una copia

I documenti in IRIS sono protetti da copyright e tutti i diritti sono riservati, salvo diversa indicazione.

Utilizza questo identificativo per citare o creare un link a questo documento: https://hdl.handle.net/11365/36692
 Attenzione

Attenzione! I dati visualizzati non sono stati sottoposti a validazione da parte dell'ateneo