Il sistema di programmazione dell’attività per budget è divenuto sempre più il sistema attraverso il quale si cerca di gestire le prestazioni di servizi sanitari in Italia. La parola budget non ha un significato semplicemente finanziario, ovvero non si limita a definire le risorse a disposizione per fare qualcosa, ma individua nel dettaglio chi fa che cosa (con risorse sia materiali che umane). La procedura di contrattazione che ne è alla base rappresenta a pieno quanto esposto: il budget infatti va concordato, non è qualcosa semplicemente calato dall’alto (o dal basso), ma qualcosa che va costruito gradualmente con riunioni, negoziazioni, verifiche e, in alcuni casi, cambi di percorso con introduzione di obiettivi innovativi.
Lasala, C., Vencia, F., Nante, N. (2012). L'adozione del sistema di budget nell'azienda sanitaria locale: problematiche e soluzioni applicative. MONDO SANITARIO, 6, 13-17.
L'adozione del sistema di budget nell'azienda sanitaria locale: problematiche e soluzioni applicative
NANTE, N.
2012-01-01
Abstract
Il sistema di programmazione dell’attività per budget è divenuto sempre più il sistema attraverso il quale si cerca di gestire le prestazioni di servizi sanitari in Italia. La parola budget non ha un significato semplicemente finanziario, ovvero non si limita a definire le risorse a disposizione per fare qualcosa, ma individua nel dettaglio chi fa che cosa (con risorse sia materiali che umane). La procedura di contrattazione che ne è alla base rappresenta a pieno quanto esposto: il budget infatti va concordato, non è qualcosa semplicemente calato dall’alto (o dal basso), ma qualcosa che va costruito gradualmente con riunioni, negoziazioni, verifiche e, in alcuni casi, cambi di percorso con introduzione di obiettivi innovativi.File | Dimensione | Formato | |
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https://hdl.handle.net/11365/34657
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