Transizione green e Partenariati Pubblico-Privato. Il caso della AOU Senese

Ecological transition and PublicPrivate Partnership. The “Siena Teaching Hospital” case ABSTRACT Energy requalification and the reduction of consumption in the Public Administration are central objectives in today’s political agendas. Despite this centrality, difficulties arise in implementing this agenda, given the complexity of the transition interventions. Public-private partnerships can play a key role in addressing this complexity as a model of a long-term collaboration between the public and private sectors that combines the former’s interests and the latter’s resources and expertise. The contribution is based on evidence from the Siena Teaching Hospital (Aou Senese), which has recently launched a 16-year partnership to opti - mise energy performance and reduce the facility’s environmental footprint. The initiative is part of a broader project aimed at improving hospital sustainabil - ity. Among the first goals achieved is the ISO 50001:2018 certification, an inter - national standard that establishes the requirements for an Energy Manage - ment System. Distinctive elements of the initiative are the establishment of a pub - lic-private control government committee, the continuous monitoring of the planned timetables, the definition of the development guidelines of the operation, as well as the dissemination of a partici - patory approach throughout the hospital on the issues of energy efficiency and sustainability.

La riqualificazione energetica e la riduzione dei consumi nella Pubblica Amministrazione sono obiettivi centrali nelle odierne agende politiche. Nonostante questa centralità, emergono difficoltà nell’implementazione di tale agenda, data la complessità degli interventi di transizione. Il Partenariato Pubblico-Privato può avere un ruolo chiave nell’affrontare questa complessità, in quanto modello di collaborazione a lungo termine tra settore pubblico e privato che coniuga gli interessi del primo e le risorse e competenze del secondo. Il contributo si basa su evidenze derivanti dall’Azienda ospedaliero-universitaria Senese (Aou Senese), che ha recentemente avviato un partenariato di 16 anni con l’obiettivo di ottimizzare le prestazioni energetiche e ridurre l’impronta ambientale della struttura. L’iniziativa rientra in una progettualità più ampia volta al miglioramento della sostenibilità aziendale. Tra i primi obiettivi raggiunti vi è la certificazione ISO 50001:2018, standard internazionale che stabilisce i requisiti per un Sistema di Gestione dell’Energia. Elementi distintivi dell’iniziativa sono l’istituzione di una cabina di regia pubblico-privato per il governo e il monitoraggio continuo dei cronoprogrammi previsti e la definizione degli indirizzi di sviluppo dell’operazione, oltre alla diffusione di un approccio partecipativo nell’intera Azienda sui temi dell’efficientamento energetico e della sostenibilità.