Abstract: Everybody aim to protect the community from individual-specific risks (unemployment, illness, old age, disability) and to redistribute resources in order to alleviate poverty and inequalities. Since the 1980s, social protection policies have encountered increasing difficulties in face of the major changes and emerging needs in the society of all Western countries. Lower economic growth, falling em-ployment rates, with rising average life expectancy and consequently increasing years with chronical de-generative diseases have made it much more difficult for all governments to withdraw added resources to finance the welfare business in consequence of a growing demand for social insurance and health benefits. In a growing complexity scenario like the one illustrated, it is necessary to consider how other entities, such as private companies, can become an active subject of welfare also through collaboration with other realities, such as the third sector rather than other private entities.

Tutti si propongono di proteggere la collettività da rischi specifici a carattere individuale (disoccupazione, malattia, vecchiaia, disabilità) e di ridistribuire risorse al fine di alleviare povertà e disuguaglianza. A partire dagli anni Ottanta, le politiche di protezione sociale hanno incontrato in tutti i paesi occidentali crescenti difficoltà di fronte ai grandi cambiamenti e ai bisogni emergenti nella società. La minor crescita economica, la caduta dei tassi di occupazione, insieme all’aumento della speranza media di vita attesa e di conseguenza l’aumento di anni trascorsi con patologie cronico-degenerative hanno reso, per tutti i governi, molto più complicato prelevare risorse aggiuntive per finanziare l’attività del welfare a fronte di una crescente domanda di prestazioni previdenziali, sanitarie e sociali. In uno scenario di complessità crescente come quello illustrato, è necessario considerare che anche altre entità, quali ad esempio le aziende private, possano diventare un soggetto attivo del Welfare anche tramite la collaborazione con altre realtà, quali quelle del Terzo settore.

Scalambra, E., Verzuri, A., Vella, M. (2017). Il Welfare Aziendale in un contesto di Welfare Society. ORGANIZZAZIONE SANITARIA(III/2017), 33-53.

Il Welfare Aziendale in un contesto di Welfare Society

Agnese Verzuri
Membro del Collaboration Group
;
Maria Vella
Supervision
2017-01-01

Abstract

Abstract: Everybody aim to protect the community from individual-specific risks (unemployment, illness, old age, disability) and to redistribute resources in order to alleviate poverty and inequalities. Since the 1980s, social protection policies have encountered increasing difficulties in face of the major changes and emerging needs in the society of all Western countries. Lower economic growth, falling em-ployment rates, with rising average life expectancy and consequently increasing years with chronical de-generative diseases have made it much more difficult for all governments to withdraw added resources to finance the welfare business in consequence of a growing demand for social insurance and health benefits. In a growing complexity scenario like the one illustrated, it is necessary to consider how other entities, such as private companies, can become an active subject of welfare also through collaboration with other realities, such as the third sector rather than other private entities.
2017
Scalambra, E., Verzuri, A., Vella, M. (2017). Il Welfare Aziendale in un contesto di Welfare Society. ORGANIZZAZIONE SANITARIA(III/2017), 33-53.
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Utilizza questo identificativo per citare o creare un link a questo documento: https://hdl.handle.net/11365/1028120