Il lavoro agile come nuovo modello organizzativo. Dalla rimodulazione dei vincoli spazio-temporali al lavoro per obiettivi.

Nel dibattito giuslavoristico sulle trasformazioni indotte dalle nuove tecnologie il fenomeno del lavoro in modalità agile assume oggi particolare rilievo. Esso infatti si inserisce in un contesto di significativi mutamenti avvenuti nell’ambito di un’organizzazione del lavoro sempre più caratterizzata da attività orientate al raggiungimento di obiettivi e con un discostamento da un luogo e un orario fissi e prestabiliti. Nell'ambito della tesi svolta, infatti, dopo un'attenta analisi dell'istituto del lavoro agile alla luce della legge n.81/2017 che lo regolamenta, ad essere approfondite in particolare sono state le questioni della dematerializzazione del luogo di lavoro e della flessibilizzazione del tempo che caratterizzano questa modalità di prestazione lavorativa. Tuttavia, l'aspetto innovativo della modalità di lavoro smart si è rinvenuto nella possibilità di organizzare il lavoro "per fasi, cicli e obiettivi"; pertanto è proprio alla dimensione progettuale della prestazione agile che si è inteso rivolgere una particolare attenzione nell'ambito della ricerca. L'organizzazione del lavoro orientata agli obiettivi ha condotto inoltre ad interrogarsi da un lato, sull’attualità dei sistemi di inquadramento dei lavoratori e della loro rispondenza alla realtà dei contesti organizzativi e produttivi, dall’altro lato sulla “modernità” dei sistemi retributivi come attualmente contrattati. Allo scopo di comprendere in che modo le aziende e il sindacato abbiano finora recepito i cambiamenti che lo stesso lavoro agile ha imposto si è ritenuta infine opportuna un'analisi della contrattazione collettiva aziendale; in tal modo si è così inteso riflettere sulle sfide che il mondo sindacale sarà chiamato ad affrontare nei prossimi anni ai fini di una diversa progettazione dello smart working.