Il capitolo prende avvio da un’analisi dei principali contributi della letteratura economico-aziendale in materia di turnaround, per contestualizzarli poi in ambito accademico. Nello specifico, il contributo dedica una speciale attenzione al ruolo dei sistemi di pianificazione e controllo ai fini del risanamento in azienda e, dopo aver brevemente richiamato il tema negli Atenei, presenta il caso dell’Università degli Studi di Siena, evidenziando il ruolo dei sistemi per la programmazione ed il monitoraggio delle attività al fine di potenziare il percorso di risanamento avviato e di promuovere idonee iniziative di rilancio. Le principali considerazioni emerse sono quindi riassunte in coda al capitolo.
Maraghini, M.P., Riccaboni, A. (2012). Crisi e risanamento delle Università. In Banche, imprese ed università: out of the crisis? (pp. 81-119). Torino : G. Giappichelli Editore.
Crisi e risanamento delle Università
MARAGHINI, MARIA PIA;RICCABONI, ANGELO
2012-01-01
Abstract
Il capitolo prende avvio da un’analisi dei principali contributi della letteratura economico-aziendale in materia di turnaround, per contestualizzarli poi in ambito accademico. Nello specifico, il contributo dedica una speciale attenzione al ruolo dei sistemi di pianificazione e controllo ai fini del risanamento in azienda e, dopo aver brevemente richiamato il tema negli Atenei, presenta il caso dell’Università degli Studi di Siena, evidenziando il ruolo dei sistemi per la programmazione ed il monitoraggio delle attività al fine di potenziare il percorso di risanamento avviato e di promuovere idonee iniziative di rilancio. Le principali considerazioni emerse sono quindi riassunte in coda al capitolo.
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