L'obiettivo principale del lavoro è fornire una chiave di interpretazione aziendale alla valutazione dei programmi delle amministrazioni pubbliche. Il presupposto concettuale della ricerca è che, in un contesto economico e politico in cui è ampiamente condivisa la necessità di fare ricorso a logiche e tecniche di matrice aziendale per organizzare, gestire e controllare i risultati delle attività pubbliche, siano maturi i tempi per fare della valutazione dei programmi un utile supporto al processo decisionale del management pubblico. La prima parte del lavoro è destinata alle peculiarità della situazione ambientale ed aziendale che dovrebbero favorire l'affermarsi delle logiche e delle tecniche di valutazione dei programmi nelle amministrazioni pubbliche italiane. Chiariti i contorni dello scenario e verificata l'utilità di valutazione orientata al soddisfacimento dei bisogni informativi degli stakeholders interni, il volume passa a considerare il problema centrale della definizione degli obiettivi, mettendone in evidenza le valenze operative ed i risvolti etici, anche al fine di individuare le diverse nozioni di efficacia. Nell'ultima parte del lavoro sono affrontati gli aspetti più "tecnici" ponendo in rilievo i caratteri peculiari, le potenzialità informative ed i limiti applicativi dei disegni di valutazione, tanto quantitativi che qualitativi, più frequentemente utilizzati per formulare giudizi riguardo all'efficacia dei programmi pubblici.
Mussari, R. (1999). La valutazione dei programmi nelle aziende pubbliche. TORINO : Giappichelli.
La valutazione dei programmi nelle aziende pubbliche
MUSSARI, RICCARDO
1999-01-01
Abstract
L'obiettivo principale del lavoro è fornire una chiave di interpretazione aziendale alla valutazione dei programmi delle amministrazioni pubbliche. Il presupposto concettuale della ricerca è che, in un contesto economico e politico in cui è ampiamente condivisa la necessità di fare ricorso a logiche e tecniche di matrice aziendale per organizzare, gestire e controllare i risultati delle attività pubbliche, siano maturi i tempi per fare della valutazione dei programmi un utile supporto al processo decisionale del management pubblico. La prima parte del lavoro è destinata alle peculiarità della situazione ambientale ed aziendale che dovrebbero favorire l'affermarsi delle logiche e delle tecniche di valutazione dei programmi nelle amministrazioni pubbliche italiane. Chiariti i contorni dello scenario e verificata l'utilità di valutazione orientata al soddisfacimento dei bisogni informativi degli stakeholders interni, il volume passa a considerare il problema centrale della definizione degli obiettivi, mettendone in evidenza le valenze operative ed i risvolti etici, anche al fine di individuare le diverse nozioni di efficacia. Nell'ultima parte del lavoro sono affrontati gli aspetti più "tecnici" ponendo in rilievo i caratteri peculiari, le potenzialità informative ed i limiti applicativi dei disegni di valutazione, tanto quantitativi che qualitativi, più frequentemente utilizzati per formulare giudizi riguardo all'efficacia dei programmi pubblici.I documenti in IRIS sono protetti da copyright e tutti i diritti sono riservati, salvo diversa indicazione.
https://hdl.handle.net/11365/27749
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