Scopo del volume è di mostrare l’importanza della strutturazione delle funzioni di LT in sanità e al contempo di fornire un supporto alle aziende che intendono attraversare una trasformazione snella tramite il racconto dei successi raggiunti e delle criticità incontrate nell’esperienza dell’Azienda Ospedaliera Universitaria Senese.
Agnetis, A., Baldi, R., Barnabè, F., Belloni, L., Biancalani, A., Bracci, L., et al. (2016). Lean Healthcare: il caso dell’AOU Senese – Storia di una strategia vincente. In Guido Fruscoloni (a cura di), Lean Healthcare: il caso dell’AOU Senese – Storia di una strategia vincente. FrancoAngeli.
Lean Healthcare: il caso dell’AOU Senese – Storia di una strategia vincente
Alessandro AgnetisWriting – Review & Editing
;Roberta BaldiWriting – Review & Editing
;Andrea BiancalaniWriting – Review & Editing
;Letizia BracciWriting – Review & Editing
;Silvia BrianiWriting – Review & Editing
;Gianluca BugnoliWriting – Review & Editing
;Claudia ColonnaWriting – Review & Editing
;Fabrizio DoriWriting – Review & Editing
;Guido FruscoloniWriting – Review & Editing
;Alessandra GianiWriting – Review & Editing
;Davide LastrucciWriting – Review & Editing
;Daniele LenziWriting – Review & Editing
;Sara MariottiWriting – Review & Editing
;Pietro RomanoWriting – Review & Editing
;Carmela SorrisoWriting – Review & Editing
;Pierluigi TosiWriting – Review & Editing
;
2016-01-01
Abstract
Scopo del volume è di mostrare l’importanza della strutturazione delle funzioni di LT in sanità e al contempo di fornire un supporto alle aziende che intendono attraversare una trasformazione snella tramite il racconto dei successi raggiunti e delle criticità incontrate nell’esperienza dell’Azienda Ospedaliera Universitaria Senese.I documenti in IRIS sono protetti da copyright e tutti i diritti sono riservati, salvo diversa indicazione.
https://hdl.handle.net/11365/1304196
Attenzione
Attenzione! I dati visualizzati non sono stati sottoposti a validazione da parte dell'ateneo
